算是新人的我，很了解不是到處都吃得開的，即使在小小的團體之中，也不見得所有的人都認識我，外加我又不是相當out-going的個性，要在團體中出類拔萃多半是經過上司的提拔。
這幾天學校行政很忙，我發了信問了HR部門跟行政部門有關我一些事務進展，發出去的email像是石沉大海，沒人理會我的問題；但發現這些部門總沒忘記跟我派遣要做的事情，一下子要我處理網管的問題，一下子要我確定我是否要參加新機構聚會，「順便」要我作一個網路企業形象企劃的報告，或是相關的研究部門要我提供一些研究方法的建議，外加老闆派遣額外輔導碩士跟博士學生們的工作時間；與手邊研究的發表與資金專案的撰寫。
一個人當三個人用的工作方式又回來了，一個頭三個大的生活又回來了。大概是因為接近聖誕節，學校要把一堆事情給完成，免得大家都跑去渡假，沒人處理這些雜事（相當初我的工作就是因為這些雜務給拖上三個月多）。
這幾個月來我好氣度的tolerate學校的行政效率（可以說是劣等效率），人的忍耐限度是有限的；孰可忍，士不可忍；雖然知道老闆權力很大，但是也不想老是要老闆幫我這些狗屁倒蹧的事情，一直忍住，遲遲都沒對學校這兩部門抱怨。昨天晚上我整體爆發我的忍耐限度，發了信給老闆，抱怨了為啥行政部門跟HR部門都這麼機車，沒作該做的事情，還挺會裝蒜的。請老闆「有空」發個信要他們跟我確定我對他們的要求與提問。
果然，大師一出手，便知有沒有；老闆發個信後，果然HR跟行政部門也不裝蒜了，趕緊早上十點前發了信確認我當初一直石沉大海的提問。有時候power真的是很好，但是在power之下才做事的態度，我就很不苟同；工作的enthusiasm跟motivation到哪了？那這工作還有沒有pride可言啊？我是可以體會混口飯吃的道理，但是若要混口飯吃，也得要把自己的responsiblity做好啊。
今天老闆發了簡訊給我說，他已經用他的power去「關心」我的提問進展，他說我應該儘快會得到我需要得答覆，果然這「關心」的效率讓學校的行政效率像是新上市的市場一樣－－「衝勁十足」。
我也跟老闆說，為什麼每次真的都要用到你的名字，用到你的「關心」，我才有即刻的答覆？老闆說，「或許你就是那幕後的黑手吧！」那麼，到底是誰在運作這個power，那到底是leader有power還是leader旁的小兵在操作這個power？這時後的我，又忍不住罵了聲：「ㄍㄢˋ」。
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